產(chǎn)品經(jīng)理和項目經(jīng)理,產(chǎn)品經(jīng)理和項目經(jīng)理的區(qū)別？產(chǎn)品經(jīng)理和項目經(jīng)理哪個好？
在IT互聯(lián)網(wǎng)領域,產(chǎn)品經(jīng)理與項目經(jīng)理在一些小企業(yè),其界限是不那么明晰的。有些產(chǎn)品經(jīng)理會兼任項目經(jīng)理。但在很多領域,項目經(jīng)理是很廣泛的概念的,有時只有項目經(jīng)理沒有產(chǎn)品經(jīng)理。比如在房地產(chǎn)行業(yè),產(chǎn)品管理是屬于研發(fā)部整個團隊,而項目管理屬于工程管理部門。在互聯(lián)網(wǎng)和軟件領域,產(chǎn)品經(jīng)理是根據(jù)市場、需求、創(chuàng)意來設計和構(gòu)思產(chǎn)品。做產(chǎn)品經(jīng)理可以學習考取NPDP認證。
產(chǎn)品經(jīng)理和項目經(jīng)理,產(chǎn)品經(jīng)理和項目經(jīng)理的區(qū)別？產(chǎn)品經(jīng)理和項目經(jīng)理哪個好？
產(chǎn)品經(jīng)理和項目經(jīng)理的區(qū)別在哪里
在IT互聯(lián)網(wǎng)領域，一些小企業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理和項目經(jīng)理的界限并不是那么清晰。有些產(chǎn)品經(jīng)理還會兼任項目經(jīng)理。但是在很多領域，項目經(jīng)理是一個非常寬泛的概念。有時候只有項目經(jīng)理，沒有產(chǎn)品經(jīng)理。例如，在房地產(chǎn)行業(yè)，產(chǎn)品管理(房地產(chǎn)項目)屬于R&D部門的整個團隊，而項目管理屬于工程管理部門。在互聯(lián)網(wǎng)和軟件領域，產(chǎn)品經(jīng)理根據(jù)市場、需求和創(chuàng)意來設計和構(gòu)思產(chǎn)品。做這個產(chǎn)品的活動就是做一個項目。項目經(jīng)理整合資源，協(xié)調(diào)各相關方做出這個產(chǎn)品的過程，就是項目管理的過程。簡單來說，產(chǎn)品就是設計一個東西，項目管理就是如何實施東西，把東西做好。
產(chǎn)品經(jīng)理和項目經(jīng)理哪個好
項目經(jīng)理是項目活動的管理者，需要具備不同于常人的溝通協(xié)調(diào)能力和項目管理能力。在PMP認證項目管理的定義中，項目管理就是將各種知識、技能、工具和技術應用到項目活動中，以滿足項目的要求。項目管理其實很抽象。產(chǎn)品經(jīng)理是產(chǎn)品設計和構(gòu)思的管理者，需要有創(chuàng)造力。產(chǎn)品經(jīng)理要懂點運營，懂點營銷，有好有壞。看你適合哪個職業(yè)，看你現(xiàn)在有什么。如果你是項目經(jīng)理，最好學習一下項目管理的專業(yè)知識，考取一些項目管理的專業(yè)認證，比如PMP。做產(chǎn)品經(jīng)理可以學習獲得NPDP認證。
產(chǎn)品經(jīng)理和項目經(jīng)理的區(qū)別?
一個負責銷售，一個負責策劃。
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